Vuosi 2024 oli paitsi strategiakauden päätös myös uuden suunnan alku. Lähivuosien aikana Humak on kasvanut ja uudistunut merkittävästi – esimerkiksi tutkinto-opiskelijoiden määrä on lähes kaksinkertaistunut vuodesta 2018. Uusi strategiamme kurkottaa enemmän ulospäin siihen kädenjälkeen, jonka haluamme jättää ympäröivään yhteiskuntaan. Tätä päämäärää tukee myös Humakin aktiivinen ja laajeneva alumniverkosto.
Uuden suunnan ja strategian toimeenpano on edellyttänyt muutoksia ja päätöksiä, joista osa on tehty jo vuoden 2024 aikana. Tavoitteena on rakentaa entistä vaikuttavampi ja yhtenäisempi ammattikorkeakoulu. Yksi vuoden merkittävimmistä päätöksistä oli siirtyminen perinteisiltä opistokampuksilta kaupunkien keskustoihin vuodesta 2026 alkaen. Päätöksen taustalla olivat opiskelumuotojen muutokset ja kilpailu hakijoista. Toiseksi korkeakoulujen kasvavat tavoitteet, valtion rahoituksen suhteellinen väheneminen ja painopisteen siirtäminen omaehtoisen rahoituksen hankintaan tulevaisuudessa edellyttivät muutoksia organisaatioon, henkilöstön toimenkuviin ja työn painopisteisiin.

Haemme uudenlaista yhteistyötä muiden korkeakoulujen kanssa. Tavoitteena on rakentaa sellaisia yhteisiä ratkaisuja, joista hyötyvät niin opiskelijat kuin korkeakoulut itse. Vuonna 2024 solmimme strategisen kumppanuuden Arcadan, Diakin ja Kajaanin ammattikorkeakoulun kanssa. Kansainvälisellä kentällä tiivistimme yhteistyötä kahdeksan eurooppalaisen korkeakoulun kanssa Eurooppa-yliopisto-aloitteen edistämisessä, jonka tuloksena allianssi sai Seal of Excellence -leiman ja vahvan perustan tulevalle kehittämistyölle. Etsimme jatkuvasti mahdollisuuksia osaamisemme hyödyntämiselle myös uusissa toimintaympäristöissä. Vuonna 2024 avatun Tampereen toimipisteen hakukohteiden suosio oli hyvä esimerkki tästä.
Menestyksen ja kehittymisen mahdollistaa Humakin sitoutunut ja osaava henkilöstö. Osallistava toimintakulttuuri, jaetut hyvät käytännöt ja merkitykselliseksi koettu työ näkyvät arjessamme. Tunnustuksena tästä Humak läpäisi vuonna 2024 Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen (Karvi) auditoinnin, mikä on osoitus pitkäjänteistä laatu- ja toimintakulttuurin kehittämisestä. Lisäksi henkilöstön kanssa yhteisesti toteutettu hyvinvointihanke on vahvistanut yhteisöllisyyttä ja työhyvinvointia. Muutosten läpivienti vaatii kykyä ja rohkeutta uudistua. Nyt tehdyillä ratkaisuilla olemme vahvempia tulevaisuudessa ja kykenemme rakentamaan entistä vaikuttavampaa Humakia.
Jukka Määttä
KT, Rehtori, Toimitusjohtaja Ph.D. (Education)
Humanistinen ammattikorkeakoulu – Humak – University of Applied Sciences